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    園林景觀工程施工有哪些控制措施
    發(fā)布時間:2020-09-12 瀏覽次數:1520 信息來源:山東盎然園林有限公司

    園林綠化工程的施工控制是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握園林工程原理,又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。而所謂的“三控”,就是指結合園林綠化工程綜合性、藝術性和獨特性,落實控制工程進度、成本和質量,以保障園林綠化工程的施工質量。

    1、進度控制

    泰安園林工程項目實施之前,應事先制定一個科學、可行的進度計劃。計劃的制定要有預見性和前瞻性,使其能適應工程實施中的人力投入、材料供應和天氣等因素的實際和可能的變化。應在了解和熟悉圖紙的基礎上,對施工現場、條件及市場做充分調查了解,如果是房地產開發(fā)項目的園林工程,還需根據建筑工程的進度,結合合同要求編制工程進度計劃。

    2、成本控制

    成本控制就是在項目成本的形成過程中。對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,把各項費用控制在計劃成本范圍內,保證成本目標的實現。項目經理是項目成本控制責任人,應及時掌握和分析項目成本盈虧狀況,出現問題時應及時采取有效措施。

    3、質量控制

    項目經理部要根據公司確定的質量目標,制定相應的質量驗收標準,而且要使企業(yè)質量驗收標準高于驗收標準,對施工過程的每個步驟都按照規(guī)范要求和設計要求,對材料和手工工藝進行細致嚴格的規(guī)定,做到“有法可依,有法必依”。

    泰安園林工程

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